知道高标准那么做背后的原理，才能达成高标准

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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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审核oa，看到冯淑英有个534元的费用申请，是关于廊坊京汉君庭分楼号装车的费用。我问他，这个费用是干什么用？。他说，任务单要求分楼号入库，车间是按级别，方向和规格分的入库，我在装车的时候就得按楼号装，哪个楼，哪个规格有几个装几个，影响了装车的效率。我说你跟我说说，哪个点影响效率？他说，框都是一托盘，40个，一托盘，一托盘的排着放，我需要，把托盘，弄出来，然后装车，比如这托盘剩下了十个，还需要再倒回去，有的需要的规格在里边，需要把外边儿不用的规格倒开。我说那肯定不给你这个费用，是你没做好管理造成的，你自己去承担那个费用。你应该在入库的时候就规定好，同一级别，同一方向，同一规格的，怎么放。你装车的时候，车往那一停，直接安数量装，怎么会影响效率。这次的，你就当单件试验，有什么问题都暴露出来，下一次的你就知道怎么做前期规划工作了。经过这一次，费力以后，第二次是邯郸一中的，在入库的时候提前，做了，库位的安排，然后装车的时候很顺利。人家汽车配件更多，为什么人家都能，及时准确的找到【人家是，把需要看的，需要找的，做到了目视化，】，而且还效率很高，是人家知道，高标准为什么要这么做，冯淑英只看到了表面，而不知道背后的，道理。只有掌握了背后这个道理，我们做事，才能，达成高标准【作业方法泥？成功了要复制，2、没有看自己的问题，影响自己收入的问题，所以不是满分，9】

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