一定要把问题转化为价值

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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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本周在梳理跟单流程时发现下单量对比我们现在还是通过人工的方式对比，没有在金蝶中使用起来，效率比较低，而且对于物料没有起到管控的作用。通过对金蝶的分析现在我们金蝶的项目信息中只记录了项目名称和客户名称，没有建立项目所需的物料清单【这个一定，能做到的，没有这个就是不合格，用你这个，我刚才就挣了50块钱，我这个就是给你们看的，让你们学习的，不是先采取，管理措施吗？】所以没有办法实现下单量对比。找到了问题所在，就开始思考小程序的功能。首先小程序应该是提高效率了，在这里提高效率的方式应该是减少用户的操作时间，我们可以根据用户输入的防火门的规格、数量以及开启方式自动计算出所需五金件的数量保存到物料清单中，这样就把我们现在人工计算五金件后的手工输入的变成了软件自动计算出来后保存到物料清单，减少了用户的操作时间，提高了效率，同时也精确了对五金件的管控。【你这个我不愿意给高分，首先是什么？错了，错了就应该去处罚，实现你的管理价值，8】

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