知道高标准那么做背后的原理，才能达成高标准

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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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这周和大家培训怎样做标准化，分享自己对标准化的理解:怎样去做标准化。公司的标准化价值分为精益和检查不标准，精益是把好的总结归纳让大家都来复制，检查不标准是通过管理手段让自己和别人针对标准学习不再犯错，阻止复制。在这个过程中发现是标准有问题的，这个问题就是精益的提出问题。按照问题的提出方法和格式去想去套去练习，验证合格的方法就得到了我们要的精益。【单件实验，实现了价值，用文字固化下来，让这个价值复制，】就是这个提问题的格式让我们练习了把方法进行原理、问师和单件验证的过程。我现在是越来越感觉这个问题格式的意义，就是自己测评方案的点检表。举例，在确定防火窗帘导轨时，先确定要实现什么功能，出来基本样，找高标准，当时没有明白高标准背后原理，高标准开口大，我们为风钩开口小，发给厂家，说模具出不来;在原基础改时，没有重新按问题的格式去验证，就要分体实现开口小，在找到高铁上帘子的高标准，大开口尾板插进去，内部小开口帘面插进去，即实现了嵌入量抗风压，也解决了一直担心的帘面居中运行，帘布不会蹭导轨造成无机布的磨损【很好，给一个满分，形成了，问高标准背后原理的思维习惯，那就是素质的提高，10】

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下一个: 遇到问题一步一步往下走，先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题，都找到和标准的差距，让它符合标准，每一个都合格，这个问题就解决了。

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