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碰到问题先简单化后一个一个的往下走

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碰到问题先简单化后一个一个的往下走

2017/02/10 00:00
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审批检查作业不标准加钱流程,发现合扇组刘若涵有三个关于锁木错位的整改后申请加钱,我看到后觉得这是普遍的质量问题,而不是偶然的,全部退回去了。出现三个扣钱就说明这个问题一直在发生没有得到彻底解决,然后我在群里发让徐建乐捐100元,重复在发生这个问题而没有得到解决。【以后每发生一件不合格,乐捐五十,有这个钱,他们就不这么老是出现了,发生问题,先从管理上进行奖励和处罚,然后再从技术上去解决,】先后我们现场到合扇那去看,去找原因。看到工人操作先把锁木小心翼翼的对好孔放好,然后开始从合页侧向锁侧铺珍珠岩,到所木位置是上下一条,需要用壁纸刀根据长短断珍珠岩条子,然后把珍珠岩条子挤进去,在记得过程中发现锁木动了,这就造成最后锁木错位。高磊说控制珍珠岩下料标准了就好了,我说不对,我说咱们就针对这个怎么做,让他挤也不会错位呢?而且工人还得去对孔,应该把这两个都解决了,不用对,直接放,像错位都错不了才好。然后我们试验做了个卡具,从锁孔塞进去,然后放锁木到卡具里,卡住锁木,然后铺珍珠岩,铺好珍珠岩后在把卡具从锁孔处拿出去,这样解决绝了这个问题,还不用对孔,提高放锁木的效率还保证了质量。按这个方法你们去做标准。以后咱们的问题解决方向一定都要去想技术措施,不要出了问题就想管理措施,管理措施最简单,但是效果最差。技术措施可能想的时候很费劲但一但做好了是最有效的措施。【这个很好,是做了标准化,使做法让大家,有了一个更好的方法,如果能教会大家以后像你这么做,哪个是复制人?学会哪个价值更大?这个很有用,虽然和高标准还差点儿,但是也给满分,10】
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