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通过标准化解决一个事,解决一类事

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通过标准化解决一个事,解决一类事

2017/02/10 00:00
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通过标准化解决一个事,解决一类事; 这两天接到专管员一个通知,说是通过金税三期平台数据提取比对后下发的通知,让2015年度季度所得税预缴占企业所得税汇算清缴时补缴后的总额72%以下的企业,需要依据2015年实际上缴的所得税除以4定2017年的每个季度的所得税预缴额,如果有问题的可以写原因申请仍按原来的,根据季度利润情况据实缴纳。按到这个信息以后,第一反映是不能按下发的通知确定预缴额,因为明年的销售额不能确定,现在的材料价格成本涨幅比较大,利润也不确定,确定额如果多缴了税,退税是非常困难的。于是我就跟董红彬了解现在的生产情况、材料价格情况,我就据实写情况说明:钢材价格上涨,由年初的3200上涨到现在的5300元/吨,这还是主材,占钢门材料的70%以上,导致材料成本大幅上涨。同时受雾霾的影响,珍珠岩、防火板、塑粉等生产厂家,因为污染环境,导致减产、停产,企业固定成本不变,销售减少,如果想保持原来的利润点,就提高了单价,最终导致我们的成本提高。另外工地全部停工,我们的生产隔三差五地因雾霾被迫停产,导致我们的产量降低,我们的合同多部分是战略采购协议,只要合同定了,不管材料涨降,合同单价都不能改变,所以最终总结企业利润在2017年会大幅下降,企业不能依据15年所得税来定17年的预缴额,需要到时候据实缴纳。这个说明拿给专管员、税政科看完后,一致表示同意,上报省局审批。遇到一个事要解决以后一类事,事后我通知税务会计,正好赶上年底第四季度预缴所得税,要慎重对待,全年预缴率达到总额的80%,也就是汇算清缴时补缴不能超过20%,并且几个公司都按此执行,避免下一年度因为此事再被抽中。同时我让陈彦军把此规定列入税务会计的作业指导书及点检表内,形成作业标准。通过这个事我感悟到:觉得不对的事要去争取,要真实地去反映企业经营情况,这样让别人更信服,自己的成功率会更高。另外解决一个事时一定要想到解决一类事,复制的价值是最大的。【你这个给一个高分吧!我老想着你的帐什么时候记准确呀!你还让我挣了150块钱?我让他们三个厂长,检查自己的价格,看看去年,我们各项费用的占比,】9
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