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出口意识

2017/01/29 00:00
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出口意识 张彦哲:马伟娜把业务部门盘点项目用的表格提交了一个作业标准,这个表是告知大家需要盘什么内容,各项内容指的是什么,但是他只列了一个空表格,所以我告诉他,你应当结合一个实际的项目做一个模版,这样大家看时更直观、更易懂。另外在看到“应收帐款”时,我想到上周六杨总培训时说“应收款就是现在应该给没给的钱”,当时我就想到我们现在记录的应收帐款有问题,现在记的应收帐款只是开了发票以后该给没给的钱,没有包含开发票以前该给没给的钱,去年春节前业务部门在要款时有些项目存在:按合同约定该给多少钱,但是拨款时甲方是根据自己的资金计划拨的,收到的款小于实际该收的钱,为了避免早交税我们按照甲方的实际拨款金额开的发票,所以这样一来,在原来的记帐思路中,就没有把“到现在甲方该给没给的、没有开发票的那部分欠款”体现出来,我们记帐的目的是为了给企业的管理和考核提供数字依据,应收帐款首先应当体现出“所有的该给没给的钱”,这是个很重要的数据,能让我们知道企业的外欠款有多少,能看到项目管理上对施工进度与回款控制的好坏,所以这个数据一定要想办法体现出来。最终解决办法是把应收帐款分成待开票及已开票两个科目,这样企业管理真正想要的应收和开票记销项税想要的应收应都满足了。通过这个事,让我感觉到,我们不能机械地记帐,记帐的目的一定是为了满足管理者的需要,这才是出口。【你这个给个满分吧!而且你那个应收款是要做什么?应该给五百块钱,再补充一下再给你加钱,在我失望的时候,你让我看到了希望,我真想指望上你们这些老员工,你们才是我真正的成绩,你们是我的亲人和家人,你们好了,哪个才是我真正的好。10分】
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