简单化以后都一样

这周最重要的事是把火炬计划的高新报表报完，大家都没做过这个报表，都犯怵，我这里主要是报项目，项目有的是，我把16年度的项目筛选了10项，首先对照报表指标解释，去对项目的符合要求性，这是和最高标准对照；然后把项目表发给高新代办公司审核，他们是昨日成功的师，他们给我解释高新企业要求每年项目研发不能少于5个，他建议多于5个就可以了，把相关的合并成7个，高新证书有效期是3年，我们16年申报报的是13、14、15年数据，相关所得税优惠是16、17、18年的，在19年我们申报高新复审的时候，资料是报16、17、18年的，这样的连续性。通过解释这个心里明白了。问成功师就是提高效率、提高成功率。在报资料时也发现了个问题，就是我们以集团公司申报的高新，集团公司只能和旗下分公司绑定申报，子公司不可以，所以现在的高新数据和所得税减免都是集团公司和望都分公司，而我们的大部分的销售收入、支出发票都是开在了望都子公司，分公司的账务很少。这个扣财务张彦哲50元，核算望都子公司和望都分公司的账务处理，指定子公司和分公司记账标准。【这个给高分，这个应该是，厂长、办公室该做的，谁做给谁收入，奖励你给大家看，沧州的能办吗？把复制价值，做好了，那个是成本低，收入一样的，9】