遇到问题一步一步往下走，先简单化再标准化

郑钦再。这两天审2月1日经营报表，原来觉得过年没有记完帐，报表怎么也是不准确，就没有下功夫仔细看，前几天杨总退回来以后，就让赵亚楠重新做，我也用心的看，并把每项数据的高和低都找到原因，把数据不准确，需要盘点写的不准确的，我都一个一个落实，责任人盘点完成时间，刚开始赵亚楠说都是业务经理在做，我就往下落实怎么做的，做到什么程度了，在什么上面呈现的，经落实好几项业务经理都没有做，正常是不应该有数据的，就对赵亚楠进行扣分【一定是钱，不合格的一定乐捐，】，让她去查这个数据的来源，然后再定处理办法，并跟赵亚楠说，现在是今年数据是开始，一定要让它准确，现在不准确检查整改工作量也不大，我们一定要让每一个数据必须准确。【我觉着王红慧说的对，你们没有从心里真正的相信，按照高标准，做文化做标准化，能促进经营结果，是不是认为自己的经营不差？做文化，做标准化的那些人经营不好，我想跟你说的，原来的大刀王五，抵不过后面的机枪，要想升华，必须练好，文化，标准化，这就是好多企业，为什么原来一些优秀的员工？后来，发芽开花少了，结果不很好了的原因，包括昨天培训会上，你都在不相信我，说别人的原因，不给你低分了，希望你进步吧！8】