问题是金矿

问题是金矿【你挣了多少钱？给大家看呀！】：今天仲裁业务部门检查记账。原来我挺烦干这个的。觉得没有产出。浪费时间没有价值。这次他们又找我，我就给自己确定目标，就是不能白白浪费时间，一定要有价值。好像有了目标后去看事情就不一样了。我在时刻想着在这个事情上我要有价值。三个部门的互查记账问题，我先要求大家所有检查出来的问题都是记账的不合格的，手续不合格的，都要先按单乐捐，领导连带。让大家按标准执行。然后针对大家问题，仲裁了，要有价值，比方说，有效手续问题，发现一类问题，就是办了结算，但是章是项目章，且上边有“对外无效”这样的章都是无法律效力的。先发到群里让大家知道。同时扣马伟娜精益，让他把什么样的章是有效的建立标准，什么样的无效，将有效的和无效的附图说明，让大家明白。【把他们放到他们做这个的事情的时候，让他们看到，应该是记账的流程，结算验收合格记录？】知道以后什么是标准。这样处理起来心里就不发空了。同时发现我们的差旅费标准有问题，导致大家记账有歧义，这个问题去精益。感觉这次比以往都好，是自己想着去有用，【谁脑子里记不住多少事情，处罚以后，大家印象才深刻，看别人的处罚，放到他用这个的地方，给了觉得整理，及时奖励五十，这个也一直连带到他的领导，】做什么都应该是一样的道理。9