简单化以后都一样

今天和杨总商量恒大避难间的套装门的定价问题，杨总最后说我，你不是不知道怎么去做就是不去练。这一点我知道自己的毛病，比如这个套装门我其实做了半截工作，因为这个和断桥铝窗户一样是新规范下以后会大量用的的新产品尤其是这种上市公司的精装楼盘。但在因为价格高没有中标后，虽然生产一直也在琢磨改进工艺，但是我没有去做我该做的，就是通过检查作业标准和完善作业标准来吧这个成本高不中标的问题解决了，也就是知行没有合一。所以今天按照杨总的指导先去练习弥补，克服自己的惰性。首先对套装门分解了先把现在成本高的具体点和具体数据及依据呈现出来，通过扣文金兵让他去做，然后再针对成本高的点去往下走再找办法。按照同理我也对恒大项目中隐形门和转印的大玻门我们成本高和市场不匹配的问题也通过这种一步一步的方式分别扣王占国和董红彬。这样把这几个影响市场的成本问题往下推进一步。然后我再根据他们呈现出的结果在进行检查作业标准和安排人去精益。把这三个产品的问题得到彻底解决，从而也就解决我们业务上的问题。所以我们还是必须做到知行合一才能对人对己都产生价值和好处，今天做了这些标准化并且也分别和他们沟通了我的想法，有一些小小的成就感，并且更进一步知道绕着躲着或偷懒只会让自己也受害。【哪一点问题解决啦！哪个成功才能让你相信，知行合一，是天道不能巧，是往下走了，没有走到有用，就没有具体的价值产生，更谈不上复制，现在好像是把所有这些问题，安排下去了，可不要不管了，一定要让自己有用，不要等别人有用，听老师的话，按照老师说的道理去做，不服高人有罪，8】