碰到问题一步一步往下走

碰到问题一步一步往下走，先简单化再标准化 今天我审核业务费用，有一项报销是产品问题，我就去检查是否写了质量反馈，结果发现流程中办结中全部都是一个标题，根本分不出来哪个是哪个，想快速找到一个很难，需要一个一个去点开，一定不对，我让刘伟涛去解决，他开始说解决不了，我就问这个怎么来的，因为之前好多次了，他说解决不了，最后我都解决了，所以他现在自己觉得解决不了，但是应该又相信我说的一定能解决的理儿，也不敢说解决不了了，我就问他，这些标题怎么来的，他说系统自己带的，我问他项目名称的怎么显示，他说这个标题显示不了，他说我们隐藏着系统的自带标题，我说那个可以改成项目名称吗？他说可以，然后我们的问题解决了，这样一大类目视化的问题就能解决了。然后翻过头来解决，大家报费用要必须放入这类质量反馈的汇报流程，这个是我们要的就去考核，把需要大家做的放到表头显眼位置。【这个还给满分，安排出去的问题，一定要去奖罚，一定要解决掉，10】