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学习高标准少走弯路

2017/02/10 00:00
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学习高标准少走弯路:在做年薪制人员考核标准时,我就自己想可以按2、8比例这样是不是就可以,80%做月的剩下的20%做为年的呢。后来我就想我这样自己想效率慢我应该学习高标准,看人家做的好的大单位都是怎么做的,问师,后来我就跟跟我们合做的猎头公司了解这里面的情况,他跟我说,一般分两类,销售类的是3、7开,管理类的是2、8开。然后现分半年和全终这样分次考核。他跟我说分销售和管理是因为销售类的是提成还涉及年底收款高期。管理类比较平稳差距少。弄明白他这样分的原理,我就把从他们这学习的结合我们要的,制定了我们的年薪制的工资发放标准。这样我们再招聘时,就可以分为月薪和年薪去沟通,如果月薪的按我们再有标准执行,按年薪的就按年薪的执行。【能作为标准吗?能作为点检的其中一项吗?这个不合格就能判定为不合格吗?还得往下走,具体的人,要形成感觉,感觉,和那个通用的,和那个文化的,和那个道理一致,让这个符合那个,你就觉着理直了,你就感到气壮了,需要慢慢练,不能给高分,8】
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