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通过标准化解决一个事,解决一类事

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通过标准化解决一个事,解决一类事

2017/02/15 00:00
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王红慧。无节点项目要求每周呈现进展和结果。在让大家提交时出现的版本不一样,而且是在通用流程里提交,比较王娟和任春亮他们的不同,呈现表头格式是原来批了标准的,但是原来标准里规定的有进展的奖励怎么呈现。要求有复制价值的怎么呈现这一块没有统一操作标准,所以出现不同版本。所以第一先是对原来标准规定的要做的没有明确的操作步骤和流程的,通过扣王娟让她去结合原标准并通过原精益组长去刷新标准。同时对于呈现进展和有价值复制案例都统一到一个专用流程,让大家知道去哪里查看和借鉴,达到我们做这个的出口即监督检查和复制成功案例让无节点的变成有节点实现我们这些项目的利润的目的。这样不仅是通过标准化解决一个事,解决一类事,同时也时刻提醒我们做这些的目的,然后纠偏。【你这个进步啦,给一个高分吧!你通过成功,练习成本事,通过奖罚让他们去练习,9】
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