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出口意识

2017/02/19 00:00
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我们的标准化的出口是为了有经营价值也就是通过我们标准化的手段来达到赚更多的钱的目的。财务提交了一个经销商高出底价部分税金的收取的标准按票面收取税金,经销商提供发票后再冲减。因为这个和原来的高出部分收取10%有冲突,我退回过去一次让明确,昨天改过后提交上来以后我还是觉着这样做成标准往下落实对我们的出口是不是会增加经营价值还是有问题,根据遇到问题的通用做法,一是问师,再就是看我们的是不是符合外部市场,我捋了一下思路把我认为不合适的三个依据分别发给了李国强和杨总,因为我们这个标准制定是因为我们开票确实增加了成本,也是要内外部一样,但是这样的结果也就是出口会不会总体给我们增加收入我觉得还是没有充分依据,并且在我和永康的同行沟通中感觉到我们这么做反而会让我们的经销商的量下滑,因为目前营改增后一般项目都会要发票,所以经销商不再仅考虑我们的产品价格也要考虑开票的成本。我们如果要能让更多的经销商能购买我们的产品,我们的价格和税金综合核算出来必须要有优势也就是他们采用我们的产品在目前市场价下他们还能赚钱。所以我们这个标准也需要综合我们现在的出厂价是不是能够达到我们的出口目的。所以在税金收取具体的方式和金额上本周和财务一起完善完这个标准,让我们这个标准能达到我们出口的目的。【学会简单化,学会市场化,每一个点都要符合标准,这个才是简单化以后的标准化,内部和外部一样,也是简单化以后的标准化,你这个给个高分吧!9】
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