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学习高标准少走弯路

2017/02/22 00:00
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?今天晨会通报因为下属作业不标准连带的乐捐1500元,首先这是我们作业不标准。针对问题检查大家出现的作业不标准,是哪部分大家容易出现不标准,作业不标准会带来经济的损失,检查被检查的不标准主要是凭证号不对、入库不及时、审批流程不规范等。就因为大家的作业不标准会降低审核人的工作效率,增加审核人的工作量,这还是大家对标准的不熟悉,针对问题我们乐捐不是目的,是通过奖罚阻止同类问题的复制,起到阻止复制的作用,减少我们以后出现同样的问题才起到了处罚的作用,针对问题出错较多的问题点统计,由出错率低高的人员完善针对问题的点检表,减少以后出错从而提高工作效率减少损失。【你因为你的下属受到了处罚,这是你在承担责任,我在想,你为什么不去,检查他们的验收不合格,让他们受到及时奖励,你连带奖励呢!让他们个个都去做合格,个个都去检查别人的不合格,通过给别人处罚,给他们奖励你连带奖励,这样会让公司好,我就是通过这个,把我想要的变成你想要的,你跟我学呀!我认为一种人,他会停止进步,自己落后了,不会踏踏实实,承认自己的错误,8】
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