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2017/03/01 00:00
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今天审核杨庆生针对检查客户的作业不标准,杨庆生检查客户不标准,有客户提供的合同样本合同大小写不一致、提交的合同下单规格尺寸与公司标准不一致,发起检查客户作业不标准加钱流程。我感觉这个不对,这个不符合杨总给我们讲的通用标准,我们给钱是为了以后挣钱,也就是我们花钱奖励的是以后能挣钱能产生价值的,通过花钱奖励把我们要的变成大家要的,这个不符合这个标准。对于下单外部客户不了解公司的下单制度,这些应该是我们要做的,是我们要检查的,是我们承包价范围之内的,我们没有给客户带来收益增加。我们要体现我们的价值我们的专业,给客户提供专业的服务给客户减少损失增加收益,从而带来我们附加值的提高。针对问题可能是大家不清楚如何做好客户价值,总结我们管理项目的成功案例,让大家针对项目管理围绕那几个方面做好客户价值,完善项目管理检查的点检表,通过做好客户价值,让客户想着我们,从而实现附加值的提高。【让你具体了,开始具体了,具体的附加值提高,我怎么没看到呀!你自己可能都没有感觉到,这个真的有用呀!你要首先自己感觉到,你自己说出来了,我也就感觉出来了,不能给高分,8】
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