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按高标准做事才能达成高标准

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按高标准做事才能达成高标准

2017/03/01 00:00
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王院德。今天审核范海辉提交的,青岛港头李、陈家庄社区搬迁改造工程防火门安装费。对于提交的安装费用首先没有按照清单报价,再就是针对费用的标准对比还是和去年的标准比较,针对报价审批这两项是不合格的,他这是对标准不熟悉不知道,刚开始就想着针对问题给他指出,告诉他标准让他去改正,退回感觉这个不对,就像杨总检查我一样,检查了不合格就要乐捐,针对检查的两处不合格范海辉乐捐100元,合长许永庆连带乐捐,同时公布微信群指出他审批的不合格问题及要执行的标准。告诉大家应该按照标准清单呈现,通过单项的对比分析才能降低对应的费用,不按照标准作就要受到处罚。通过检查奖罚,把我们要的变成大家要的,就实现了我们管理的目的,才能提高效率降低成本。【你这个给一个高分,因为你知道奖罚了。不是满分,你们这个安装的人费用,和我们买其他的东西,比如材料是一样的,都应该是合格供方,首先建立合格供方,合格供方都是按,我们要他的数量,给他付款的,他的每一个项目的安装费不一样,这个本身就是一个科目,但是往下分解,简单化以后应该一样,所以我们需要他的清单的报价,清单就是它的二级科目,就是成本分析,他的有一些二级科目,还包含一些其他的费用科目,那就把这个二级科目再往下分解,最后我们做到,再来一个项目,就给他治病,按照原来的,那个清单项目给他加起来,就等于他这一个项目的总的费用,这样做下次不用招标了,不用一件事情一谈了,9】
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