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按高标准做事才能达成高标准

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按高标准做事才能达成高标准

2017/03/07 00:00
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?????管晓波。 标准物料的库存有上限和下限,公司规定合格供方的物品在没有到货之前不能提交新的采购订单,这样做无疑会增大库存,减少周转。比如转印纸库存最低3000延米最高10000米,只要我们的库存始终在3000和10000之间都是正确的,但是不能分批订货会造成每次订货量大,周转周期长。高标准的做法是我们按照最小起订量(不影响成本)分批订货分批到货,这样可以减少库存减少资金节约空间,如果可能的话,生产应该每天到明天原料的货才是最完美的。目前我们的采购标准需要更改,我已经和王贵芳商量去修改标准的事情,想做到高标准让原材料分批来货,分批订货。我们所有的标准物料都应该参照这个标准,让原材料分批订购分批到货,把库存降到最低。【这个问题很对,但是我想看到效果,那样才是知行合一,另外你需要,把你怎么做的?制定标准化,把你怎么想的?让你这个价值得到复制,把你今天做的,变成他们明天做的,这个就是成本的降低,效率的提高,人才的复制,这个给一个高分,9】
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