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学习高标准少走弯路

2017/03/13 00:00
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看保定报表的时候,发现现金流中收入减支出负的很多,感觉有问题然后查看支出明细,发现“包干费用”这一项目支出6万多,按正常2月份支出1月份的工资,车间加上管理人员的也就2万多,不可能有6万这么多,然后我想对应的看下边库存中的应付工资增加减少问题的时候,想起培训会上杨总说我提的问题是把三个问题放到一起了没有简单化,我才发现自己现在又要撂问题,然后折回来单看现金流中支出的这6万多不对的问题。检查实际支出其实就是2万多,但记帐中支出了6万多,不符合“现金流正确吗”这个条件,说明记帐与实际支出不符,所以当下判定这个是不正确的,就这个不正确记入点检表中写上频次乐捐数,把这个问题发给小吕,让他检查为什么帐上支出和实际的不符。发现有问题不对时,就这一点往下走,千万不要再掺进别的问题,因犯这类错误自己挨说和听别人挨说的次数太多了,还需要在自己做事中不断叫停纠偏才能让自己体会更深。【不知道怎么开车肯定开不好车,知道怎么开车了,也不一定能开好车,这个我不想给满分,我觉得你需要练其他本事,更多的是看完这个报表以后,知道我们经营的方向哪里对了,继续做;哪里错了,马上改,这个不应该是,你们这个,级别的,做的最重要的工作,下次能交给别人做吗?9】
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