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简单化以后都一样

2017/03/08 00:00
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这周为了促进业务部门的盘点,集中解决部门会计盘点记帐中的问题,我们开了一个小风暴会,由我来主持,我学着杨总主持风暴会的方法,一个事一个事解决,说第一个事时就单纯说第一个事,千万不能把两个或三个事搅在一起说,这样哪个也解决不了,所以大家一跑题我说赶紧把大家拉回来,总体效果还不错,我们解决了好几个问题。其中我们在商量盘点完以后如何记帐的问题时,我们的意见产生了分歧,比如说应收帐款,盘点完了,实际盘点数与帐上金额不符,应当怎么办?按说应当跟原材料盘点一个道理,做盘盈盘亏最终达到帐上数据与业务数据一致。但是大家做盘盈盘亏需要先从帐里面去查这个项目应收帐款余额有多少,在查这个时还不太会查,感觉比较麻烦,于是我们就想是不是可以把一下子把帐上的余额都查出来,都盘亏冲成零,然后再统一把盘点正确的金额按盘盈记进去,这样对于盘点记帐的人省事,简单,最后大家让我晚上以这个为培训问题提交解决方案,后来我在回家的路上一直在想这个事,简单化后都一样,应收帐款盘点跟原材料原理一样,原材料是盘点一个,按盘盈盘亏的方法达到业务数据与总帐数据一致,再说了,现在的应收帐款盘点只是把错误的按盘盈盘亏方法进行调整,如果业务数据与总帐数据是对应的,就不需要调整了。原来也问过其他企业的同行,他们盘点记帐都是按盘盈盘亏方法进行调整的,想到这里,如果按开会时商量的办法执行,我自己都说服不了我自己,所以最终我把我们开会时商量的那个思路推翻了,所有会计科目的盘点都采用盘盈盘亏的方法执行,这个才是高标准。第二天我们找杨总风暴问题时我又一次提了这个问题,最终验证我与杨总的想法是一致的。通过这个事让我感觉到,当一件事想不明白时要简单化,找到跟他一样的事情去比较,答案自然而然就知道了,同时我们要学习高标准,按照高标准去做。【你这个想法对了,还有了用,给一个满分,我让你乐捐了那么多钱,你改变了别人错误?让别人承担责任的,这个心吗?10】
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