杨总天天说管理就是奖罚,我觉着我明白了,但到用时还是不太好,前两天杨总让我学习金碟时量体现,我们OA时量超时量也能通过系统计体现出来,但我原来一直明白也觉着好多时候一些工作,因为别人的不审核造成自己麻烦,就没有想过用管理手段去解决他。当被杨总提醒时,自己才明白。今天我就安排许伟洁他们从OA系统当中检查大家各流程超时量的情况,检查完对没按标准时量要求做的按标准乐捐,让大家养成按标准做事的习惯,并要求许伟洁近三周把这个做为固定检查项,通过检查奖罚让大家改变。知道了用这个手段,但有时还需要领导不断纠偏当中让自己运用更好。
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