遇到问题一步一步往下走，先简单化再标准化

今天审批刘海涛的两个月没进展应收款汇报，发现廊坊新福佳广场项目欠款1.3万，由于开发商破产，他就准备不要了，准备申请走坏账准备金，我没同意，这是没有简单化就标准化，给他退回去了，要求他必须问师，这单位欠款肯定不止我们一家，看看别人家怎么处理的，二是这个单位虽然破产了，他应该有一部分资产，资产怎么处理的，是否是政府在监管，如果是需要给监管部门提供证据备案，可以问问律师，他们应该处理过这类似的事儿，你一定要相信杨总培训的时候讲的问师会减少50%的失败率。【1、你要他做什么呀！想到过给他奖励，要她做你要他做的事情吗？你有权利做即时奖励，你不要他做什么呀！比如说这个事情就放着，不要他就去处罚呀！那就给他规定一个时间，及时处罚，用乐捐形式，2、先做完管理措施，技术措施，下次别人遇到这个问题，应该的，怎么办？你这个方法还有用，就让他去做，做这个事情的标准，做了给奖励不做再退回来，就扣他的标准有问题的钱，你这两个措施，是让他去做技术措施了，没有先做管理措施，这个给低分，7】