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指导下属解决问题就是教会他们解决问题的思路

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指导下属解决问题就是教会他们解决问题的思路

2017/03/18 00:00
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周三杨总对会计进行培训,我们重点是在解决税金的问题,在开会时杨总说因为我没有及时解决这个问题,让我乐捐,确实应当乐捐,这个事上周就应当解决,上周我们在周三及周五培训会上提出的解决方案经杨总否定以后,应当进一步沟通问题的解决方法,而不是耽搁此事,遇到问题不能逃避,要一步一步往下走,最终肯定能找到解决问题的方法。这次我们开会时杨总主持就是一直在提醒大家一个事,解决这个问题时不要想别人的问题,先解决这个,不要把好多问题搅在一起解决,那样哪个事也解决不了。解决这个事时,先看结果,结果验收不合格,对责任人先进行处罚,第一是管理措施,第二再用技术措施帮助解决问题。最终效果不错,我们面临的税金问题基本上全部解决了,在解决的过程中大家也明白了为什么要这样做,知道了出口做事的过程才不会出错。会后我安排李国强马上将会上确定的这些标准整理成作业标准,让各合会计按正确的方法去记帐。杨总在会上重点教的是解决问题的思路和想法,这个比知道这个怎么解决更重要,因为这是价值的复制。
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