今天看到沧州作业群,冯淑英接销售现场电话后,就直接给车间下发了书面的生产任务单变更,把四个普通门更改为四个防火门,我紧急叫停,生产任务单是很严肃的事情。涉及到交期,价格等的变化。后来与董红兵沟通,以后这样的事情可以暂停,但是不能变更,等销售部在系统或者书面变更以后,我们才可以恢复生产。以前我处理过4个左开变成3左1右,结果我们变成3右1左,销售业务员和生产下单员各自表述,由于没有书面的.....我只能让生产承担责任。出现这样的问题是由于我们作业不标准造成的,已经让相关人员乐捐,董红兵也要连带。【你检查了处罚他们,是你的管理价值?要呈现出对你的奖励来,让他们也像你这样做,如果他们处罚了销售的,就给他们及时奖励,我们的处罚一定要符合我们的文化,那个利他精神,8】
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