遇到问题一步一步往下走，先简单化再标准化

因为想看看不锈钢焊接的焊点处理效果，所以问望都工厂要焊点的照片，才发现居然还有15个门扇没有入库，原因是腰线有问题重新加工了，但是说腰线划伤的，也有说尺寸错误的。因为这个项目已经出现过问题，而且工期的事情还在乐捐中，问望都得到得答复也是入库了。所以感觉不对，至少结果就不对。让王占国按照每件乐捐50，文京兵连带。第二天他们处理好了，也入库了。及时奖励回去每件20。腰线后来了解到当初是计算错误，没有考虑盖缝板，加工的腰线一部分对不上门扇了。如果当初遇到了这样的问题，找出了原因，采取了措施，这个订单至少是可以上周完成的。遇到问题后不一步一步的往下走，没有简单化后标准化，没把腰线的做法形成标准化。【我觉着有些别扭，应该是把这些事情分开，分解成哪个是你要的就奖励，让他下次还做这个，这个就相当于处罚哪些不做你要的那些人了？8】