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问题是金矿

2017/04/05 00:00
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卷帘车间有很多的卷轴和门帘剩余的部分,占用了很多的空间资金,也显得现场很乱,卷轴的存放还有安全隐患。问工人为什么不用,他们不愿意用的原因:费工,效率低,习惯了裁完后放在那里。但是我要的是重复的持续的利用,不是年底或者某个时间段突击利用。针对现在存放多,先用利他的办法及时奖励大家用完,让大家愿意去用完。等用完了采取措施,制定标准剩下的卷轴和门帘不能多于一个数量标准,多了就乐捐。通过这个去实现我们要的车间这2个物料的持续利用和现场改进。节约原材料的同时保证现场的3S,师淑兰已经在安排这个事情。【你现在有即时奖励和乐捐的权利,让别人去做的,最简单的就是去奖励,不要别人做的,就去处罚,前提有,有利他之心,处罚他了就要给你奖励,然后再去想技术措施,知道标准化是价值的复制的最好的方法,这个做了,这个是公司要的,所以给你奖励,8】
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