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按高标准做事才能达成高标准

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按高标准做事才能达成高标准

2017/04/13 00:00
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本周收到望都纳税评估的通知,说是望都分公司在金税三期平台出现几个预警信息,要调帐进行核实。其中有一个是因为电费的原因,15年与16年相比,收入下降了,电费确上涨了。对于我们自身的账簿进行分析,确实存在这个问题,因为现在有分公司、子公司两个,刚开始子公司就是用来报统计局的报表,所有业务都在分公司帐上,后期因为我们想打算注销分公司,就从二期基建开始,将发生的业务转向子公司,分公司的业务越来越少。但是原来存在一个错误的想法,就是我们现在一个公司两个执照,两个执照合起来才符合收入与支出、成本相匹配的原则,单个公司的帐簿没有达到匹配原则,这其实就犯了杨总常说我的没有是什么记什么的原则,跟做凭证一样,应当达到每一笔都正确,合起来才正确。 虽然望都一个主体两个执照,但是我们在处理时必须把每一个营业执照完全按照单个公司的标准去对待,不属于他的费用做关联公司之间的开票交易,现在回头想想,虽然好多事不一样,但是理是相通的。一方面我们针对本次检查的问题出具解决办法形成标准,以后按标准执行。另外同时问师会计师事务所,找到分公司注销在税金方面成本最低的方法,把这个问题彻底处理掉。遇到问题提醒自己不要惧怕问题,要学会把坏事情变成好事情,同时从中吸取教训对问题进行彻底处理,同时建立标准,检查同类事情有没有同样问题,要求同类问题必须按同一标准执行。【这个你是相信了道理?我相信了,高标准了,这个给你个高分,因为,他有实际的害处,没有得到实际的好处,你这个可不要忘了乐捐,是不是应该根据花的钱的多少?给你制定乐捐呀!奖励也一样的,内部的应该5%,最高不超过三千,你,按照这个,到时候给我说出来,这个一共花多少钱?随时乐捐吧!我倒是想到了,你们利用资金的时候,是不是也应该,给及时奖励呀!9】
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