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通过解决一个问题解决一类问题,把解决问题的思路和方法进行动作分解

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通过解决一个问题解决一类问题,把解决问题的思路和方法进行动作分解

2017/07/15 00:00
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?前几天做防盗门,门框钣金组长栾运刚和我抱怨,手下的员工要么是其他班组借调过来的,要么就是新手,干起活来特别不省心。详细了解以后,车间现阶段人手不够,借调员工和新员工对工艺不了解,不敢放手去做,担心出错。我和栾运刚分析一下:设备上定位都是固定的,问题应该出在对图纸不理解。我教他把过程分解开来:1.图纸整理齐全;2.标注出操作步骤出来;3.和员工交待清楚操作要点、注意事项;4.做好示范动作;5.员工能够正确操作才能放手。【这些是练习的教材,是作业指导书,有标准时间,不是做的时候需要看的,】 ??? 通过这个事情,又想到其他班组有没有这个问题出现呢?和王占国一起复查过后,门扇钣金组也有类似问题。通过复制上述过程分解,问题得以解决。?【刚批评完,这方面倒是对了,你们为什么不考核这个呀?最大的培训是考试,是不是你们骗过我这个大骗子?就是胜利呀,看看这周的考试内容,如果考这个有用,就考这个呀,检查他们上周的考试,和下周考试的题目,8】??
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