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遇到问题先采取管理措施让他们产生要去改变的想法,然后再想技术措施让他想犯错都难

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遇到问题先采取管理措施让他们产生要去改变的想法,然后再想技术措施让他想犯错都难

2017/07/16 00:00
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新悦成现场工人反应活扇450的关不上,框上的温控孔和活扇上的定位支撑不配套,根据出现的质量问题,首先进行管理错误,对高通乐捐100元,并根据出现的问题告诉高通一个一个分解开来解决。是框上的孔打错了,工艺图纸错了,还是车间的工人没有根据图纸操作;然后分析扇的孔打错了,工艺图纸错了,还是什么问题。还有就是把定位撑的规格看错了?一个一个排除,一个一个解决。大于480的扇使用大的定位撑-1,开孔位置为框上270mm,扇65mm,小于480的扇使用小的定位撑-2,开孔位置为215mm,扇15mm。这是标准。车间工人做错了就应当对车间工人奖罚,奖罚让工人自己去想。让他们也一个一个找到问题,然后分析问题,最好解决问题后再定标准,防止以后工人想犯错误都难。【虽然还差,但是给你个高分吧,我能感觉到你认可了,为什么要本能地反对外来文件?反对领导呢,要轻易的相信高标准,先相信,这个方向会让你达成高标准,9】
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