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遇到问题先采取管理措施让他们产生要去改变的想法,然后再想技术措施让他想犯错都难

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遇到问题先采取管理措施让他们产生要去改变的想法,然后再想技术措施让他想犯错都难

2017/07/19 00:00
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沧州新人张希弟,检查沧州的记账时,发现储运部没有按照的分批次的小合同记账,而是按照跟经销商签的大合同额记账,她想找到犯错的原因,从根本上去解决这个错误的问题,于是找到我询问软件上的功能。我知道她正在犯我以前经常犯的错误,忽略的管理手段。于是我没有直接回答她的问题,而是问她有没针对检查出来的错误去处罚责任人,她说没有,我说那你就先去罚了再来问我吧。她觉得没有找到问题的根本,处罚不能从根本上解决问题。我说确实是还没解决,但是,你觉得遇到一个问题,是你一个人想的办法好呢,还是集思广益,大家都去想这个问题比较好呢。她说当然是大家想出来的会更好,我既然你明白道理,那就去奖罚把。我们要的结果是全员管理,不是某一个人的超强能力,这种人是可遇不可求的。【你这个改变了,我还真想给你一个高分,看来取得你的信任不容易呀,9】
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