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一定要把问题转化为价值

2017/08/02 00:00
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根据外审老师发现的我们管理中存在的问题,上午和小蔡一起商量解决办法,说到员工的安全教育问题,想想不管车间还是施工现场,出现安全问题的大都是新员工,员工出现工伤,不管是车间员工还是施工现场的安装队人员,都是我们的责任,所以为了避免发生工伤事故,应该做岗前的安全教育培训,但怎么做能实现这个目的效率也高呢,然后了解到实际可以通过手机微信培训学习上岗操作的安全事项,【通过作业指导书的考试,在他做产品当中,就像你考驾照,旁边那个老师,看你操作的过程,就能发现你这个安全不合格,针对原来我们,具体工伤的那些问题,我想到的是,考试他的人,发现他的安全不合格是我们要的,有奖励吗?一旦他发生工伤了,对他们有处罚吗?先完成管理措施,】也可以通过微信考试这些内容的掌握情况,因为新员工上岗都要办理入职,这个过程和结果的验证可通过这个流程实现,在入职流程里增加一个安全培训的项目,【一定要有背诵,必须有操作,应该就像你考驾照一样,】当事人举证做这个的微信图片,就能通过这个流程把安全培训落地,也不用增加过多培训和记录的过程。这个商量好由小蔡安排在流程上继续往下做,想着就能把这个问题解决了。【这些你们不是强项,通过奖励处罚,让别人做你们想要的,你们能做到的事,验收合格给钱,这个有用,给高分吧,文化水平不一样,产生的结果就不一样,9】
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