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按高标准做事才能达成高标准

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按高标准做事才能达成高标准

2017/08/02 00:00
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上周外审,刘老师审核到特殊过程的时候,他说喷塑也应该是特殊过程,我不服,我说一直识别的是焊接是特殊过程,不是需要特殊工种上岗证的过程是特殊过程啊,受到刘老师的嘲笑,没有学过9000标准的行外话。我自己从百度上搜索特殊过程,定义很清晰:指某些加工质量不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。典型的特殊过程有:焊接、热处理、电镀、涂漆、塑料、铸造、锻造、压铸、粘结等。我也想起杨总在周六培训上讲过,好多是要在施工后确认的这个过程一定要控制,才能保证质量。我想的是国家的标准太有道理了,想我们表面掉塑当下看不出来的,还有粘结开胶的,越想越有道理,这两个比焊接的实用价值还大,一定要管理投入有价值。重新按照标准规定的三原则识别我们的特殊工序,把各个后续质量把控点形成我们的过程控制要素和点检项目,比如封边条的粘接,这个也是。要把握学到的分享给大家,部门内分享,让马更达整理特殊过程点检表标准,再用任务安排的方式发给三个生产厂去识别自己产品工序的特殊过程和点检项目。第一次这么深的感觉到标准的力量,是有知识、有本领的人的经验,是老师的高标准,按照高标准做事达成高标准。【要知道标准背后的道理,所有标准背后的道理都是为了你提高效率,所有标准都是工具,用工具提高你做事情的效率,提高质量也是为了减少维修,针对你的问题用最快捷的方法,你这可是认识的进步,没有结果,给一个高分,9】
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