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2017/08/08 00:00
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检查部门现金流负数的原因,收入5621万,支出6528万差额为负900多万,主要是今年施工支出形成应收款导致的,其中已经形成应收款手续的有1635万,【这个库房如果正确,就可以进入附加值的考核,】主要集中在邢台恒大城消防,四平万达防火窗、港头李几个大项目上,大部分是6月份发货施工,7月份报的进度验收结算,导致现金流成为负数,本月计划回款1150万。针对负数让各合分析自己负数的原因和纠正预防措施,其中赵新明合负的最多负496万,主要是今年施工的邢台恒大城、邯郸恒大,6月份上报完成进度的工程款审批,审批通过后付款致延期到8月付,许永庆合负148万港头李中建本周回款,张永全四平万达手续提报完成,本月回款。通过任务安排让各合分析产生的原因和纠正预防措施,针对有价值的可以复制的奖励,同时我每周针对项目的支出检查大家的下周工作计划,检查项目的计划情况纠偏。并让各合列出应收款回款计划,什么时候能回,落实到责任人,回来的奖励,没回来的处罚,通过奖罚让大家关注经营,关注现金流,把我要的变成大家要的,要什么考什么。【,针对每一个人,每一个项目,做经营考核呀,给做这个的钱呀,先简单化再标准化,我们原来做的太粗了,在原来的基础之上,去精细,一个一个来,这样大家就为自己的收入去做事情了,我们可以一周一周的调节,看我们的问题呀,还差一点,这一点特别重要,这是个拐弯儿,是一个台阶,必须要上去,上去了有光明,不能给高分,遇到问题没有往下走,走到一个一个问题,一个一个项目的问题,一个一个人的问题,8】
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