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遇到问题一步一步往下走,先简单化再标准化

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遇到问题一步一步往下走,先简单化再标准化

2017/08/11 00:00
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本周制定生产厂经营考核标准,先制定保定分公司的考核标准当时制定时觉得已经考虑的够全面了【有点检表吗?学会用通用标准一项一项的检查,可以提高你做价值的效率,你这个有薪酬的通用标准,用通用标准去练习,你才能提高你基本的素质,】而且数据也都真实也能统计,杨总说没有简单化就去标准化,当地很不理解怎么就没有简单化再标准化,本周经过和杨总两天的沟通确定具体思路时,杨总指导说一定要具体到当下现场现物的去制定标准,只有针对当下情况制定出来的标准才能适合现在的考核,于是依据杨总的思路安排卢玲按现金流当下的数据重新统计并测算,结果用现金流程考核变化太大,因为这个数据变化大不利于考核,【又跑了,往下走哇,你们当时有问题的,可以给我微信提出来呀,】于是想到我们的产值每个生产厂每天都及时录入收入这个变化不会太大而且数据准确符合建立标准的要求,以师淑兰为例进行测算,于是又按产值测算测算完毕后套用薪酬标准一项一项的去点检,全部符合就合格,虽然最后算出来的结果跟我们要的结果还是有差距但让我在做这个工作的过程中学会了什么是简单化以后再标准,以前只是知道要这么做,但具体应该怎么想怎么做才是简单化再标准化还是不知道同时也明白了什么是结果导向这个通用标准。【人要想进步,首先做一个好学生,你是一个好学生,你的成功就是我选学生的成功,不要怕丑,不要怕笨,因为这是你的职业,思路对,那就给个高分吧,9】
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