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知行合一

2017/08/15 00:00
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这两天一直在想关于车间各个班组竞争的事,考虑到的问题很多,有些班组好弄,有些不好弄。比如装卸的和组装的只要有场地不需要设备就能干活,而且是个人都能干。但是像钣金一个流的,全是设备的怎么去分开竞争呢。想到这就觉得这些没办法弄,一个流的地方效率高,一个班就能满足后面人工作业的合扇,组装的两个班产量。觉得没有必要了。而且现在生产很稳定,每天的计划完成的也很准时。担心在旺季时候变动出现问题。就想把合扇的,组装的还有装卸的分成组竞争报价就行了。今天杨总讲了一些关于为什要竞争的思路,以及这么做的效果。自己也想明白一些。发现确实是没有竞争就没有进步,车间的精益做不起来,和没有竞争有很大关系,因为大家都在按部就班的做,今天也这样做,明天也是这样做,没有压力。如果形成竞争,那么这个组做的多了,那个组肯定不甘落后,肯定会想自己同样的条件,为什么干的少,可能就会促进精益改善。如果自甘堕落,不去想办法追,那么他就会被淘汰。先让自己相信了,才会想透了,心里就有些期待去做这些。感觉只有形成竞争,才会打破现在的瓶颈,才会促进生产。针对这些我们马上开始去做,形成各个班组竞争方案办法,真正能促进我们经营改变。【一切的改变,一切的进步,都来自于自己想要,没有了竞争,就没有了进步,就没有了我们的未来,竞争是进步的必备,必要条件,让大家为了自己的未来,争自己想要的,我们不能违背自然法则,这个给高分,9】
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