项目洽谈  18931226771

经销合作  18932668163

安装/维修服务

扫描二维码

网站建设:中企动力 保定

河北九安防火门制造集团有限公司 页面版权所有 电话:0312-5971018     冀ICP备10015816号-1

新闻中心 NEWS

您现在的位置:

一定要把问题转化为价值

2017/08/16 00:00
浏览量
小岳接手安装队后,在安装队定价和确定施工队伍中,了解到现在的安装队都不愿和我们合作了,主要问题就是工资结算太慢,我想针对具体的项目了解下结算慢到底是哪个环节,但安装队都不愿意往具体事上说,只说流程审批太复杂,【没有市场,通过奖励建立市场呀,给及时奖励呀,奖励给大家看呀,这个问题,你逃避了,其实你自己再去找问题,就绕远了,效率降低了,我们花这个钱是为了提高效率的,】这也是问题但现在着急的要先解决我们慢的问题。然后我检查现在结算安装费的流程和审批过程,在流程上提交的是项目经理,这个结算早晚和他本身利益关系不大,而且提交时间和审批过程中都没有时量的要求和考核,想我们车间工人工资从来不会出现这种情况,是因为这个事对提交工资的这个人有直接关系,而且过程都有监控和自动呈现的考核,人们不会做你要的只会做你奖罚的,所以我想把安装队工资结算流程在钉钉上实现,让安装队长代替项目经理发起,流程上附上结算依据【这个只有针对这个合同的,验收合格纪录】和工资表,各节点都设上时量乐捐,各审批节点验收合格往下走不合格写明问题退回修改,不能停滞在自己节点不动,用流程监控督促大家往下做不耽误。然后让卢玲照着这个思路在钉钉上实验,经测试今天说可行,接着让马伟娜整理结算工资的点检项目放到流程中,尽量让结算工资的提交人和发起人一次做正确,减少来回反复,先解决结算慢的问题。【只能给高分,因为觉着可行,成功了,才是真的可行,练习自己的本事吧,如果再能教会大家,你就提高本事了,9】
我要评论
已有
位网友参与讨论
验证码
换一张
验证码错误!
发表留言
全部评论
发表时间
点评数量
暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。