遇到问题一步一步往下走，先简单化再标准化

因保定府上工地发货，少发五金需增加二次运费。我扣刘颖乐捐了结果不正确，乐捐了50元。【我们处罚他的钱是为了让他想要的，应该让他检查时自己作业不标准，还是标准有问题，你这个把扣钱当成了目的，】并扣连海生事件安排流程，从技术角度让这种问题不在发生。我就想通过这件事简单化以后就是软件能办就不用人去统计，这样进货、发货都不会发生错误。顺着这个思路往下走在骤风软件里边可以在生产模块将五金统计出来，【软件一次次花钱精益，工具本来是有用的，我就担心你们把这个工具，当毒药吃了，】包括玻璃尺寸、型材尺寸都可以列出明细来，将数据倒出来按单发货就行。减少工序，这样就提高效率和准确性。【用清单报价，用产品代码，走oa流程，做点检表，做大家最近发生问题的点检流程当中的表，简单化以后都一样，我本来想着你这个软件，有好作用，其他地方，还想用这个来着，看看人家其他地方，做这个怎么做的，为师是捷径，8】