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遇到问题一步一步往下走,先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题,都找到和标准的差距,让它符合标准,每一个都合格,这个问题就解决了。

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遇到问题一步一步往下走,先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题,都找到和标准的差距,让它符合标准,每一个都合格,这个问题就解决了。

2019/01/10 10:29
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1、和标准比:合扇组连续一周产量在1200扇左右,与我一周内达成1500扇产量还差300扇。 2、找到自己的原因: 2.1通过对比每天的产量发现,最高的有一天做1700扇,最低的有一天做了800扇,取平均数就是1200扇左右了。【对呀,把一天好的,做成天天好,就是标准化,】 2.2针对最高的和最低的两天产量找不同,就发现最高产量那天是整单子,尺寸规整,总计5个规格每个规格都上百扇。珍珠岩料都是统一下好的,合扇流水线开到最大速度1分钟10米。人员操作节拍规整。而最低800扇产量是散单子占了多数,尺寸规格达到了27个,规格最多的100多扇,规格最少的10扇还有1两扇的,珍珠岩下料只下了通用料,铺扇的时候最后排料需要人工砍,有时候还没有合适的,需要现下,流水线开开停停。门扇排放顺序混乱,一会甲级一会乙级一会又出来个甲级,合扇一边挑扇一边上流水线,造成流水线速度降低1分钟3-5米,有时候还要停,等待一下。【这个很对,找到那一点差别,解决那一点差别,就达成了高标准,】 3、以后怎么办:3.1喷完塑摘门扇的时候,按级别放到周转架上,避免合扇频繁更换珍珠岩级别,调整流水线级别,标签统一朝外;                                 3.2珍珠岩下料,按照周转架门扇排放顺序依次下料,料和扇排放顺序一一对应。流水线合扇的时候不在受料的限制。                                  3.3做散单,流水线设置一个自由人,负责物料供应,以及哪里出现缺漏他去补缺,保证流水线不停线。                                  3.4经过调整,现在17号18号每天合扇在1500扇。达成了第一阶段计划【这个很好,给满分,这个符合简单化标准化的原理,用这个原理,产生了价值,这个就体现了文化,标准化的价值,每天这么练习,形成习惯,你就一定成功,10】
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