今天马伟娜审核采购订单时发现有个项目防火窗把手采购重了,接着往下查是因为工地要求改把手颜色,原来的白色改成灰色,这样原来买的白色的就不能用了,但相应的变更追加手续没有,马伟娜当下对责任人进行了乐捐,并让他们把这个手续办回来。这个问题看似是解决了,但我总觉得这个问题没有做完,因为没有从标准化上入手和解决,没有完成一个价值链,所以以后这样的问题还会发生。我们为了避免大家犯这样的错误,要求从合同下推生成采购订单,我们有这样的作业标准,?他这个没有追加的订单就出来了采购单,说明肯定不是下推生成的,所以必须把他犯这个错的作业方法指出来,然后按正确的作业方法,改正当下错误,这样他下次再做这个事时错误率就会降低。【最好是让他想犯错都难,】后来我想为什么9000和公安部的过来检查我们,在发现我们做的不对的地方时,都要告诉我们按标准应该怎么做,其实他们就是在做标准化的复制和培训,帮助我们做事提高效率,降低损失。?【你这个思路好,而且有用,我能感觉得到你掌握了这个高标准,给一个满分,让大家向你学习,10】
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