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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

2019/01/10 10:22
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1、和标准比:本周发货效率与上周比降低了【你前边那个标准,是你这个失败的原因吗?】 2、自己的问题:没有建立好合格物流市场影响发货的及时性【这个要是选项,才是复制】 3、以后怎么办:1、由于现在找的个人的司机是不含税并且第一次与公司合作的这些司机要求货到付款【我们都改成,货到付款吧,加强对司机的评价,如果有问题,到什么程度,可以下次不用,及时付款,对我们公司投入小,会有好的影响,让更多的司机来竞争,对我们的市场建立有好处,】由于付款不及时影响我们找个人车的效率,另外我们现在所有的价格都是比较不开票的价格,第一个方案是自己帮他到税务局开票,问师:12366(电子税务局),如以个人名义到税务局代开发票时,需要缴纳3%的增值税和相应的附加税(3%的12%),个人所得税20%。印花税万分之五。并且个人开的发票是普通发票,抵扣不了增值税,只能进成本投入大于产出不合适,2、问师巨力集团,他们现在个人不能开发票的都是找的自己挂靠单位开具发票,个人司机没有挂靠单位开不了发票的,运费审批【必须提前审批,合格供方的,清单价格的,审批的有用吗?都建立,信誉评价,让这些减少我们的费用】以后由公司把运费打给司机个人,然后运费发票由公司目前合作的物流公司代开,8%-9%税点由公司承担10%的增值税,提交流程审批后执行先解决这一个问题,问师:现在发货最及时的德诺物流都是通过哪些方法找车的通过物流信息平台网等各大物流发货的网站公布货运信息,另外还有一个个人司机微信群,于是当下安排孙彦杰注册目前免费的物流信息网,然后将之前给咱们拉过货的个人司机拉到物流平台群里边,让他们随时了解我们的发货需求直接与他们对接减少中间物流找车产生的差价,增加他们收入的同时降低我们的费用,同时让他们进行报价并将清单报价表整理到OA大家一眼就能看到的地方,有发货需求时直接在合格物流中进行选择,孙彦杰负责开发合格物流并及时将新开发的物流整理到OA中。【有一件事情,成功了吗?我们的标准化,一定来自于,一件事情的成功,然后才需要做成,作业标准,去复制价值,9】