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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

2019/01/10 10:22
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1、和标准比:现在安装项目招标这块没有形成市场, 比市场化竞争增加成本、降低效率。 2、自己的问题:很少想老师成功背后的道理。每次和杨总讨论事的时候,杨总都在强调不要总记住方法,要明白这么办的原理,今天培训时说到安装队、合格供方怎么形成市场的问题时,杨总也在强调这个,还用滴滴公司怎么通过奖励司机和乘客来形成市场的例子给我们讲,我反复琢磨滴滴公司这么做成功的道理,活多车少时给接单的司机奖励,让司机放弃休息时间都要接活,而乘客少时又给乘客奖励,对接单又放弃的又有处罚,他通过需要的给奖励不要的处罚形成了约车市场。 3、以后怎么办:我现在要解决目前安装队、合格供方没有形成市场的问题,用滴滴成功的这个道理,对活多安装队少的时候,给报名安装队一个加分的奖励,这个对他下次投标的价格会有优惠,对推荐合格安装队、合格供方的人也给奖励,引导合格安装队多参与进来,让大家多推荐合格的供方参与进来,但对弃标或违规投标的有处罚,让使用合格供方受益的人分担费用,通过奖罚把这个形成市场,在大市场下让大家公开透明的竞争,提高做这事的效率和避免人为犯错。【按照标准做了,起码给你个高分,是对你按照标准做的奖励,思路方向比怎么做更重要?给一个满分奖励吧,你这样想,会让我们,都成功,10】