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知行合一

2017/04/30 00:00
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知行合一:事儿上练,原来杨总跟我说,要让我想办法,把我们这些新招聘的人试用期,从开始面试后觉得不错就开始,我原来想的办法就是,把它们拉到微信群中,让他们了解我们的情况,但总结后发现效果不好,没有能实现我要的。后来跟张总沟通,他建议我给他们一个课题,让他们针对我们的课题,把自己的思路想法,解决方法做出来,这样我们就能更深的了解他。我觉着这个思路好,今天面试了一个管生产的,感觉很不错,我就用他做实验了,我跟他说,我们感觉不错,要从现在开始就是试用期,那么他应聘的是我们分公司总经理,我就现在开始,把他拽到我们分公司的群中,同时把两个分公司到现场的摄像头给他看,给他两天的时间,让他把自己发现的问题,和解决的方案给我一个。这期间他有什么问题可以找我,可以在群里找相关人员,就当自己入职了一样去做。原来没想给大家设定时间,发现效果很差,就是没有出来我们想要的东西,所以这次就给他们限定了一个两天的时间,因为有了时间限定,就比原来,只是把它传到群中,让他了解,给了她一个督促,和准备出结果的,那么一个预期,因为给了课题,就是好像有一个目标,不像原来似的那么随意。这样安排完,他很认同我们这种方式,他认为他们原来也是用微信 办公也是用平台解决问题,他这样就能呈现自己的价值,也不用先跑过来试用了,这样大家的效率都高了。通过这个事让我明白了把自己想到的用到事当中去练习才能让自己进步,我们是在,练中改进,在知中练习。【最后没说效果呀!开始练习,失败的概率一定大,你认为可能行,没有结果的,不给满分,因为王阳明,他说一定在练习的失败和成功当中,才能总结’知‘,这个给一个高分吧!9】
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