遇到问题先采取管理措施让他们产生要去改变的想法，然后再想技术措施让他想犯错都难

任春亮提交了涿州华融项目的投标代理费和评标费的申请。投标的时候招标文件没有明确规定招标代理费是多少，我让他们问了说是3万元左右，【不能说，都是以文字为准，这个处罚任春亮了吗？我这个处罚你吧，好像你实话实说受到了惩罚，不处罚你吧，这个问题别人还都存在，包括工地上的追加，】让他们做预算时加进了这个费用。因为根据标的额和代理费的标准取费这个钱数肯定是够了。现在中标后签订合同任春亮提交了费用申请代理费3万元整，还有1万元的评标费用。我问他这个费用的依据是什么，他说是招标单位沟通的，我说你根据标准核算吗是应该这么多吗，因为这个招标代理费有国家标准规定的取费标准。你难道就凭他们嘴说多少就是多少吗，因为招标文件没有明确规定原来询问的也是口头说的3万，现在要真金白银必须要有依据，他去查标准核算出来说是1.47万，和对方沟通对方说和甲方有一个协议代理招标按宗说一宗多少钱，他让招标公司发过协议来看上边规定了服务类2.5万每宗，施工类3万，并且在后边明确写了那些事服务类那些是施工类，门窗在他们服务类明细里列着，所以我让他和招标公司继续交涉，并且也和甲方沟通确定招标协议的费用规定。最后下午任春亮给我说招标公司通知代理费按2.5万收取，这样我们这个项目就比原来预算直接节省了5000元成本。这也正是我们遇到问题执行标准，按照标准说话的结果。【不能给高分，先采取管理措施呀，让大家想以后不这么办了，以后怎么办呀？我的处罚措施就是解决这个的，你不采取，就谈不上管理好人，你这个题目，这个标准应该有问题，给你一个低分吧，练习下怎么改这个标准？7】