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2019/01/10 10:21
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1、问题:人们不愿承包半截项目,认为承包最后还没有按不承包的佣金记附加值高。大家反映的这个问题对,要解决这个问题。 2、自己的原因:不要纠结在过程中,要让问题产生价值,有结果意识。 这是和高标准的差距 3、以后怎么办:大家担心这个问题,是因为影响了自己的附加值,直接会降低附加值工资。我们现在的附加值考核都是内部的考核,只要大家的标准一样,内部平衡,通过考核让大家想办法提高过程中做事的效率、降低成本是考核的目的。这个承包计划的清单本来就是在原来的佣金这个清单项目的基础上,增加了一些材料、安装、差旅、维修等费用清单后的内容,所以,修改承包方案模板并文字通知给各部门,让大家按佣金加上其他清单项目来做承包方案,解决大家担心的问题。【找到了自己的可能原因,可能,不一定能解决那个问题,等解决了这个问题,成功啦,你再用它去解决,你下来要面对的问题,2、要不就是,你自己还是别人?原来的成功,一个具体事情当中的成功案例,总结出来的那个,‘不要纠结在过程中,要让问题产生价值,有结果意识’解决你这个当下问题,你们让我进步了,下来我们的文化举证,格式可以分为两种,增加这个,案例的标准,解决,你遇到的这个问题,这个给高分有点勉强,我感觉你没有找到,原来,不成功的,背后的道理,好像是背课文,9】