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遇到问题一步一步往下走,先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题,都找到和标准的差距,让它符合标准,每一个都合格,这个问题就解决了。

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遇到问题一步一步往下走,先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题,都找到和标准的差距,让它符合标准,每一个都合格,这个问题就解决了。

2019/01/10 10:21
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与标准比:车间没有上社保的人员怎么合法化的前提下达到我们的要求。【是问题吗?没有把问题明确,我听着有些别扭,】 自己的原因:碰到问题不简单化,总想着一下子解决所有问题,觉得那样快。在跟杨总沟通解决这个问题时,一下子就想到了找劳务公司都外包出去,没有先想我们的要什么,再去想怎么要。先定下战略来,再想怎么实现。在沟通中杨总不断的提醒我,我们要什么,我就想我要让员工都上上保险【这可是手段,可不是目的,我们要的一定是目的,怎么实现我们的目的?把手段当目的这个改,还真需要,还真不容易,】,因为这样是大形势,也是我们未来必须要做的【不符合国家的标准,我们要面临处罚,避免处罚是我们的目的,上保险是手段,】。他说那我们确定了我们的方向就是要让大家都上保险【我可没这么说,这个是手段,】。然后再说,我们要怎么实现让大家都上保险呢。我就顺着他说的这个思路说到我们现在存在的问题,有人不想上保险我们要怎么办?杨总又给我定了个基调那就是,上不上保险我们一定公司给员工的钱是一样的。这个也是我们的目的。 不符合的标准:遇到问题一步一步往下走,先简单化把这个问题分解成好几个问题,每一个问题都找到和标准的差距,让它符合标准,每一个都合格,这个问题就解决了。 以后怎么办:针对我们定下来的方向,去想办法实现,具体怎么实现,我又跟小董沟通了一下他那里具体人的具体问题,然后一个一个列出来,一个一个确定成标准。首先我们要求所有人员都必须上保险。要上保险和不上保险的工资一样。那么就是计件单价一样,这个计件单件当中我们是把保险部分核算进去的,针对所有的人我们都是给了保险的工资的【我们是让员工可以选择,他们的选择,不影响我们的利益,】,上保险我们就按标准交保险扣工资,那么不上,就需要申请审批,放到我们合作的劳务公司,做为派遣人员,派遣的费用从给他的保险费当中扣除,实现我们简单化以后都一样。按这个思路把他形成标准,审批后再具体落实到各生产厂执行。【方法还真是记住了,就这样做,背后的原理一定要一样,我们原来纠结想占便宜了,想通这个真不容易,所以给你的标准化,工资也多一些,9】