知行合一

周六培训时杨总又再一次对我们遇到问题先采取管理措施做了强调，这一点还真是没有做到，反思自己还是没完全去相信这样做会更好，没有做到知行合一，这不仅是小慈，就是没有坚信这样做会更好，再仔细想着杨总说的话和对照部门的问题，任春亮他们出的问题王娟她们又重复出现了，而且还是当天晨会强调了的当天就还犯。管理措施的一个重要作用就是奖罚给别人看不再犯同样的错误，而不仅是处罚当事人，这样才会效率高。所以今天在王娟他们做中海的标书出现问题，尽管周日加班，中午也没休息，还是对他的问题比如在网上提交没有提前试走一下提交流程，造成离截至时间很近时才发现上传不上去，差点超时间。还有其他的问题也都让其一一乐捐，并且发到部门群里，晨会上对自己这个进一步理解和大家分享自己的相信和怎么做到知行合一不仅是这一个事上知行合一。同时也给大家表示和要求以后的所有问题上都做到这样，也就是在每个事上去练习。对阳泉恒大的精装问题也补上管理措施，这样做给大家看，身体力行的去践行知行合一，让大家跟我一起提高。【你这个给高分，你知道要做了，效果呢？我们做文化是为了找对思路，练习提高效率多挣钱长本事的，要结果导向，9】