遇到问题一步一步往下走，先简单化再标准化

在审核钢木门图纸确认时，发现丙级门的撑和木门的不一样，一个是1800的门，加了最后一个撑太浪费，一个是700一1000的门，中撑靠下没作用，原来给车间的标准是间距500，没有针对具体尺寸的具体问题把标准完善、细化，就扣了王长亮，问他你没有感觉吗?他说改图的时候也很纠结，我说对，这说明就有问题了，标准有问题或这个标准不完善，不是按标准就全对，这个就要随时跟据问题去完善，是做了以后一定要继续改善和完美。他说明白了，根据这两个问题整理完善标准。这个事我们内部也分享，按照标准办具体事有纠结、模棱两可时，一定有问题，一定不能放过价值，要针对问题做完价值链。【我想说的是你们要跟着感觉走，感觉有问题一定不放过，感觉是本事，你们最大的收入是涨本事，就是提高感觉，你这个有用，给一个高分吧，但是题目不对，9】