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发现问题从有感觉开始,感觉到有问题不要放过

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发现问题从有感觉开始,感觉到有问题不要放过

2019/01/10 10:21
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周一开始检查准备监督检查的资料,在核对资料中发现的第一个问题是我们的文件层级之间不一致,程序文件、作业指导书、记录中内容的要求是不一致的,文件编号是乱的。我们修改的最多的是作业指导书,这些作业指导书的改变没有整理到相关记录的要求上去,或者就没有记录,有检查补记录,直接拿的就是以前的记录。作业指导书与程序文件和标准的冲突,改了作业指导书没有相应的改标准的要求,或者作业指导书的修改没有参考标准的要求。和董红彬、文金兵、蔡雪娇沟通,这些生产文件的刷新,必须’要过同一人审批,和同一人整理,所有生产工艺的刷新都过我的精益组长审核,由我统一安排相应的整理到程序文件和记录,并相关调整到其他相关部门的记录和标准。所有生产设备、管理制度类的都过冯双红精益组的审核,统一安排向上和向下记录的刷新,并推到三个生产厂相关的修改和使用,这才能起到总公司统一管理的目的,让高标准复制更快、应用更广,才是管理部门的价值。【可以先做吧,问过老师吗?比如立中是怎么做的?2、你们两个能人先做着,这个本身就应该有标准,让大家知道应该怎么做,不这么做的去处罚,怎么做了没奖励?我们的精益大组长,就是干这个的,你们可以试着两个的精益大组长,那是应该,做下标准,让大家按照标准做,3、原来是谁做的?没有冯双红吗?你也是大组长呀,我担心这种安排,好像没有解决问题,9】