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通过解决一个问题解决一类问题,把解决问题的思路和方法进行动作分解

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通过解决一个问题解决一类问题,把解决问题的思路和方法进行动作分解

2017/05/20 00:00
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今天赵新明要给工人结安装费,一下子拿来了四个月的工资表,想在这个月一次性记帐并发放,秋红说按税务规定不能这样做,即使前面不付安装费时应当按月按施工人数、天数做工资表,挂应付安装费,后期实际付款时再冲减应付安装费,如果前面不计提后面一次性支付四个月工资表,税务上会把这四个月的工资汇总到一起集中计算个人所得税。我跟秋红说,首先,如果原来有明确的作业标准,你检查以后应当奖罚,奖罚以后进行公示,警告其他人不要这样做。然后再往下走,你要明白税务局这样规定背后的原理是什么,他这样规定还是以权责发生制为前提的,是哪个月的费用必须上到哪个月的成本当中,影响当期的附加值,不能跨月、跨年,这样收入与成本才能匹配,利润不会忽高忽低。但是这个事发生了,咱们还是要帮助安装队解决这个问题,比如让他们报销车票、材料费、汽油费等,这也是他们施工成本的一部分,还可以更改一下四月份的工资表等,给安装队解决了问题才是我们的价值。另外我还让她去检查原来的标准是不是有问题,没有写明白这些事怎么做,让大家产生歧义,去检查和完善原来的作业标准。先通过简单化解决一个事,再通过标准化解决一类事。【还有一个办法就是给他往后发,把现在没补的都给大家补上,谁没有做的处罚给大家看,我最想看到的是记账的问题,下次不说记账问题,一定再不是高分了,9】
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