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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

2019/01/10 10:17
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1、问题:新项目承包后在未回款前发包人记进度应收增加自己附加值,但实际这个项目并没有真实的回款收入,不能真实对应【是没有真实的,还记这个进度应收呀,否则就是收入呀,这个没错呀,】。这样是不对的。 2、自己的原因:1.违背了简单化以后都一样的道理,没有找和这个应收最近的比如合同应收是怎么记的。【还有一个和应收比较,他两个都是紧挨的,左邻右舍,】2.没简单化就想标准化,把会计记帐和数据考核混到一块了。 3、以后怎么办:新项目承包后根据承包协议第一个节点的收入相当于是未到这个节点的进度应收,和合同应收一样,是业务数据记到业务模块中,不用记到会计帐中【好像不对耶,和他最近的就是质保金,竣工验收付款,应该和那个一样,】。在记发包人(比如杨玉杰承包郑钦再的消防项目,郑钦再就是发包人,杨玉杰是承包人)进度应收的同时,也要记承包人的进度应付,但这都是业务数据,不影响他们会计帐中真实的数据。因为要考核这个,所以在会计提供的会计数据基础上再加上发包人的业务数据进行考核。这样既能达到我们考核的目的,也能实现会计帐的准确。【你这个最近的高标准,远了,我们其他的进度应收,质保金在竣工验收后怎么计的?要和那个一样,虽然结果不正确,我还是想给你高分,9】